La nouvelle n'avait pas été bien accueillie par les syndicats, le 13 février 2015. Ce jour là Direct Assurance, filiale du groupe Axa, avait présenté un projet de réorganisation du service en charge de la gestion administrative des contrats.
Pour rappel, ce projet consiste d'une part à faire évoluer les compétences d'une trentaine de personnes opérant à Rennes et à confier les tâches effectuées par celles-ci à Axa Customer Services, entité d'Axa Assistance basée à l'Ile Maurice, dont une partie des équipes intervient déjà pour le compte de Direct Assurance.
Crainte pour la qualité de service
En comité central d'entreprise (CCE), le 31 mars 2015, les élus ont confirmé leur opposition à cette réorganisation en émettant un avis défavorable. « Si nous reconnaissons que le projet d'évolution des compétences des collaborateurs est plutôt bénéfique, nous refusons de sacrifier l'entreprise et ses collaborateurs à la course au ''pas cher off-shore'' », indique la CFE-CGC, syndicat majoritaire (quatre élus sur cinq au CCE).
Au sein de la compagnie d'assurance qui opère en direct, la gestion quotidienne des contrats était par le passé effectuée par des équipes basée en France. Une partie de ce service baptisé « fidélisation » a ensuite été progressivement délocalisée à Rabat au Maroc, où l'assureur dispose d'une succursale.
Avec ce projet, la direction « fait le choix de ne plus traiter les actes de gestion des contrats de nos clients en France et de confier une grande partie de cette gestion à un prestataire, dans une optique claire de baisse des coûts. Nous pensons que c'est un choix dangereux d'externaliser 95% du métier de la fidélisation sur des sites à l'étranger », estiment les élus CFE-CGC qui se disent inquiets pour la qualité de service.
